在金沙集团186cc成色五届一次教职工、工会会员大会上的工作报告

曹国辉

各位代表，老师们，现在，我代表学院作2022年度工作报告，请予审议。

过去的2022年是党和国家事业发展极其重要的一年，党的二十大胜利召开，中国特色社会主义事业迈出坚实的步伐。同时也是学校、学院“十四五”规划扎实推进并取得长足进步和突破性进展的一年。学院党委、行政在学校党委行政坚强领导下，团结带领全院师生，旗帜鲜明地突出政治统领，坚持党建引领，坚持并加强党对学院工作的全面领导，围绕立德树人根本任务，贯彻新发展理念、融入新发展格局、推进高质量发展，院党委立项湖南省高校党建“标杆院系”建设；学院在学校年度目标考核中已连续3年获评“优秀”，2022年度常规目标考核名列第二；“十四五”核心指标在国自科、省自科、省级科研平台、省级教学成果奖、省自然科学奖和省级人才项目等方面实现了历史性突破。

现就一年来学院的各项工作总结如下：

一、主要成绩与工作举措

（一）坚持突出政治统领，党建引领推进改革发展

坚持党对学院工作的全面领导，构建了“集体领导、党政分工合作，协调运行”的工作机制体制，为学院改革发展提供了坚强的政治保障和组织保障。强基层实基础固基本，聚焦党支部组织力建设，不断深化巩固支部“五化”“七个有力”创建成果，支部战斗堡垒和党员先锋模范作用日益彰显；以“双创”建设为抓手，进一步提质基层党建工作。院党委立项学校和湖南省高校“标杆院系”建设，3个教工党支部立项学校“样板党支部”建设；提质党校建设与党员发展工作，全年发展党员71人，预备党员如期转正145人；以院党委中心组理论学习为抓手，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神“三进”工作。院党委中心组集体学习讨论12次，开展实地研学活动10场次；组织主办、主讲各层次专题党课、微宣讲等50场次。压实意识形态工作责任制，打造学院官网和、“土木苍穹”等宣传阵地与文化品牌，坚持正确舆论导向，确保了学院意识形态领域整体平安稳定；创新基层党建实践。“双创双联”成效显著，党委成员联系学生党支部8个，教工党支部结对联系学生党支部100余人次，学生党员联系帮扶寝136室间600人次；推进“清风校园”建设。坚持党政同责、“一岗双责”，建立健全了师德师风和“清风校园”建设长效机制，认真落实了省委巡视组相关巡视反馈问题的后续整改，组织开展了“四风”突出问题和作风建设自查自纠专项行动，组织举办了以“清”育美德、“廉”润心田为主题的“廉洁文化活动月”活动；党建带团建，深化改革创新，开创团学工作新局面，打造团学工作五类特色品牌，院团委荣获学校“五四”红旗团委荣誉称号。统筹推进疫情防控与教育教学，严守政治安全与生命安全两条底线，学院全年无政治安全事故与安全责任事故。深入推进学风、招生就业与人文关怀三项内涵建设，各项核心指标进步明显。

（二）深度推进教研教改，着力提高人才培养质量

紧紧抓住教风学风建设这个牛鼻子，出实招见实效，推进教育教学改革，规范日常教学管理，着力改善办学条件，全面提升教育教学水平和应用型人才培养质量。

1、工程教育专业认证扎实推进。完成2022版教学大纲修订，构建了OBE教育教学与人才培养模式，完成了专业人才培养方案、教学大纲、历年成绩OBE教学平台上的网络管理。

2、校企合作、产教融合深度推进。学生生产实习、毕业实习集中管理，实习就业一体化模式进一步健全完善。新增就业基地3家。

3、推进课程思政建设，提升教师教学能力。组织开展青年导师制中期检查、举办教师课程思政教学比赛。

4、立项校级课程思政“金课”3门。

5、立项省级教改课题2项、省级教育规划课题1项，主编教材1本，发表教改论文24篇。

6、学生各类学科竞赛获国家级奖励16项、省级奖励6项，在学生与企业合作参与的第五届“优路杯”全国BIM技术大赛荣获一等奖；立项大学生创新创业训练计划项目国家级2项、省级9项。实验中心资助大学生创新实验项目9项，学生发表学术论文20篇。

7、组建了课程教学团队，做到同一门课程统一大纲、统一教材、统一备课、统一进度、统一考核。

8、组织申报了智能建造专业。

9、土木水利专业硕士学位点建设稳步推进，遴选研究生导师29人，与南华大学联合招生与培养硕士研究生5人，完成了2023年研究生人才培养方案编制、首次招生初试命题等工作，招生宣传效果显著，报考人数达95人。

10、获评湖南省高等教育教学成果二等奖1项。

（三）加大人才引进力度，不断优化师资队伍结构

坚持人才兴院、人才强院战略，聚焦高层次人才队伍建设，内培外引，持续发力，成绩斐然。全年引进博士10人，内培毕业博士4人，博士总数达到83人，占专任教师比55%，基本形成了学院高层次人才队伍的梯度和厚度。

（四）聚焦突破核心指标，努力提升科研总体实力

集中资源和力量，开展科研团队建设与重大项目攻关，学院科研总体实力与水平再上新的台阶，核心指标与标志性成果又有重大突破。

1、高层次人才队伍：获湖湘青年英才支持项目1人，湖南省青年骨干教师2人，益阳市银城科技人才托举工程项目1人。

2、科研项目：获国家自然科学基金项目2项，省自然科学基金项目10项，省教育厅科研项目11项，纵向科研经费241万元。

3、获湖南省自然科学奖三等奖1项。

4、获批陶粒混凝土技术研发与应用湖南省工程研究中心。

5、土木工程“十三五”省级应用特色学科建设成效显著，第一档4个指标，第二档2个指标，在全校6个学科中名列前茅，并获“十四五”继续立项建设。

6、获批湖南省普通高校创新创业教育中心1个。

7、发表学术论文126篇，其中SCI论文40篇、EI论文14篇、CSCD论文7篇，授权发明专利13项，出版学术专著3部。

（五） 推进“三全育人”改革，全面拓展学生综合素质

1、坚持“以质量促就业、以就业带招生”，多措并举，开创学院招生就业工作新局面。今年招生录取完成计划 1086人，新生报到1073人，报到率98.8 %。强化就业指导、开展“访企拓岗”、开拓就业市场、兜底精准帮扶，实地走访联系并开辟毕业生就业岗位1000余个，2022届毕业生年终就业率达到96%、2023届毕业生签约率达48%。（截止2022年12月）

2、强化工作举措，推进学风建设。今年考研录取人数59人，四级过级率超48%。学生降级人数由2021年的13人降至今年的3人，同比下降77%。学生获评国家奖学金5人、国家励志奖学金105人。

3、率先试点组建学院创新创业导师团队，率先承接学院创新创业课。全年省级以上大学生创新创业训练计划项目立项11项；在第十届“挑战杯”湖南省大学生创业计划竞赛中获银奖1项、铜奖1项；申报湖南省第十五届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛项目，入选学校复评3项。

4、打造文化育人与社会服务特色品牌。学院坚持“123X”人文素养提质工程，形成工科类学生文化育人品牌。线上合唱比赛我院代表队荣获校一等奖和最佳人气奖；校运会荣获甲组团体总分第一名、甲组男子团体总分第一、甲组女子团体总分第二名。组织开展特色主题志愿服务活动20次，2217人参加。暑假“三下乡”社会实践活动 “自建房结构安全隐患排查”苏溪村社会实践团获得校级二等奖。

5、守牢政治安全和生命安全底线，成功化解学生自杀案例3起，确保学院全年无安全责任事故发生。

工会、统战和关心下一代工作有序开展，成效显著。

老师们，以上成绩，是全院师生在统筹推进疫情防控与教育教学的特殊情况下取得的，是学校党委行政坚强领导和职能部门关心支持的结果，是广大教职工、工会会员凝心聚力、团结奋进、不懈努力的结果，成绩与经验弥足珍贵，我们应倍加珍惜！同时，我们要清醒地认识到，奋进新征程、建功新时代，还任重道远。对标“五个新城院”和建设“特色鲜明的一流应用型学院”的发展目标，我们的工作还存在不少的困难与问题：服务“三高四新”战略定位的契入点不清晰；抢抓机遇开拓进取的意识不强；新的教育教学理念、意识、能力相对滞后、本领不足；高水平科研成果偏少；专业认证工作步履艰难；系室基础不牢，“三力五化”建设开展不平衡等，亟待在今后的工作中加以重视并努力解决。

二、2023年的工作思路与工作要点

2023年是学习宣传贯彻党的二十大精神开局之年，是推进学校、学院事业高质量发展，实现“十四五”目标任务承上启下、攻坚克难的关键之年，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定教育强国、科技强国、人才强国战略目标，坚持立德树人根本任务，坚持党的全面领导，坚持推进“四个回归”，深化教育教学改革，提质人才培养，着力办好人民满意的教育。

（一）加强基层党建，提供政治保障

要把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务抓好抓实，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推进工作。要聚焦组织力建设这个根本，加强院党委、党支部两级基层党组织建设，充分发挥政治核心与战斗堡垒作用。要推进基层党建实践创新，不断深化巩固“双创双联”成果。要压实意识形态责任制，落实立德树人根本任务，确保学院政治安全和大局稳定。要持续推进“清廉校园”创建，落实党风廉政建设责任制。要加强党对群团和青年工作的领导，着力开创学院团学、工会、统战和青年工作新局面。

（二）深化教研教改，提质人才培养

持续深化教风学风建设，着力在“教”和“学”上下功夫，努力开创学院教学工作与人才培养的新局面。

1、深入推进系室“三化五力”建设走深走实，对标一流本科建设标准，夯实基层基础，提质基层教学单位标准化建设水平。

2、对标目标任务，实质性推进土木工程专业国家级一流本科专业建设点、工程造价省级一流本科专业建设点建设。

3、其他专业参照土木工程专业教学团队模式进行组建，建设多个结构合理、层次分明的教学团队。

4、力争土木工程专业认证申请获得批准。

5、深化教研教改。立项省级教研教改课题2-4项、发表教改论文40篇以上，出版教材2部以上。培育省级教学成果奖。

6、以课程思政教学能力建设为抓手，全面提升教师教育教学水平。力争在省级以上教师课堂教学竞赛中获奖。

7、深度推进校企合作、产教融合。新增校企合作单位3-4家，新建优质校外“实习就业一体化”基地8-10个，建设订单培养单位1-2个，力争获批省级教学质量工程平台。

8、学生科技创新与学科竞赛核心项目有重大突破，参赛成绩实现量质齐升，力争学科竞赛获国家级奖励10项以上，省级奖励8~10项，省级以上大学生创新训练项目立项10项以上，学生以第一作者在省级以上刊物发表学术论文15-20篇。

9、力争新开设“智能建造”专业。

10、办好土木水利专业硕士研究生教育。

11、力争考研录取率、英语四六级通过率分别提高2%、5%。

12、实现毕业生充分高质量就业创业，应届毕业生就业率稳定在95%以上。

（三）聚焦核心指标，提升科研实力

1、申报土木工程一级学科学位点。

2、力争立项省级科技创新平台1个。

3、力争立项国家自然科学基金1-2项，省自科基金10-15项。

4、发表SCI、EI、CSCD收录论文40篇，出版学术专著4部。

5、授权国家发明专利4-5项，成果转化2-3项。

6、横向科技产业服务进账经费300万元以上。

（四）推进“双百工程”，提高师资水平

1、力争引进博士6-8人，内培毕业博士4-5名。

2、根据学科、专业、课程归队和“双一流”建设需要，打造4-5个高水平教学团队、5-6个高水平科研团队。

3、专任教师“双师双能型”教师比达到70%。

4、坚持师德师风第一标准，打造“四有好老师”队伍。

（五）统筹兼顾，做好其他工作

统筹兼顾，着力抓好疫情防控、共青团、统一战线、工会、关心下一代、安全稳定和资产管理等工作。

老师们，回首过去，我们信心百倍；展望未来，我们豪情满怀！

2022年我们以汗水浇灌收获，以实干笃定前行。2023年面临新机遇新挑战，全院教职工、工会会员要在学校、学院党委行政坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，努力将学习领会党的二十大精神化为干事创业的强大动力与实际行动，坚守为党育人、为国育才初心使命，进一步强化责任担当，进一步发扬敢抢、敢拼、敢闯、敢干精神，笃行不怠、勇毅前行，为推进学院事业高质量发展而团结奋斗！

2023年2月12日